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Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques – W. Chan Kim & Renée Mauborgne
Oct
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Pour dynamiser sa croissance, l’entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s’affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l'”océan rouge” de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d’un espace de marché entièrement neuf : un océan bleu.
C’est ainsi qu’Apple, eBay, le Cirque du Soleil, JCDecaux et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces mouvements stratégiques et proposent une méthodologie indispensable à toute organisation qui cherche à modifier les bases de son secteur ou de son marché.
Trois interrogations fondamentales, soulevées par les entreprises ayant appliqué avec succès une stratégie océan bleu, viennent enrichir cette nouvelle édition :
- Comment aligner les composantes d’une organisation pour mener à bien une stratégie océan bleu ?
- Comment éviter les dix pièges des océans rouges ?
- Que faire quand son océan bleu devient rouge ?
Deux nouveaux chapitres éclairent les grands bouleversements qui affectent l’économie et transforment la stratégie des acteurs sur leurs marchés. Ainsi, le lecteur est encore mieux préparé à découvrir des solutions de croissance originales dans un environnement économique en mutation.
Ne cherchez pas votre succès, créez-le ! Dans leur best-seller international, W. Chan Kim et Renée Mauborgne, les penseurs en matière de gestion de renommée mondiale bouleversent votre vision de la concurrence dans le monde des affaires. Ils affirment que la concurrence acharnée ne crée qu’un océan rouge sanglant où les rivaux se battent pour le revenu diminué. La seule issue de cette situation pour atteindre le succès, c’est de créer l’océan bleu, le marché complètement neuf.
Basée sur l’étude de 150 mouvements stratégiques, embrassant plus de 100 ans et 30 industries, Stratégie Océan Bleu présente une approche systématique pour rendre la compétition non pertinente et décrit les principes et outils que toute organisation peut utiliser pour créer et capter ses propres océans bleus. Cette édition élargie vous expliquera comment:
- Reconstruire les frontières du marché ;
- Se focaliser sur la grande image ;
- Aller au-delà la demande existante ;
- Réussir le séquencement stratégique ;
- Surmonter les obstacles organisationnels ;
- Intégrer l’exécution à l’élaboration stratégique.
Stratégie Océan Bleu est un ouvrage de référence qui va à l’encontre de la réflexion traditionnelle sur la stratégie, il trace un nouveau chemin audacieux vers l’avenir réussi.
Titre Original : Blue Ocean Strategy, Expanded Edition : How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant
L’auteur – W. Chan Kim
W. Chan Kim est professeur à l’Insead. Il est membre du Forum économique mondial et fondateurs du Value Innovation Network, un réseau international de consultants qui mettent en pratique des stratégies océan bleu dans les entreprises qu’ils conseillent.
Résumé: https://amzn.to/2tOlhps
